0745-2850768
欄目分類
0745-2850768
為了加快學(xué)校發(fā)展,努力提高辦學(xué)效益,按照省、市級(jí)骨干民辦學(xué)校建設(shè)基本要求,特制定本規(guī)劃。
一、學(xué)校概況
學(xué)校創(chuàng)辦于2006年,是一所經(jīng)教育主管部門(mén)批準(zhǔn),擁有自己獨(dú)立房產(chǎn)和地產(chǎn)的九年一貫制民辦學(xué)校。學(xué)校座落于美麗的舞水之濱,地處天星南路307號(hào),占地面積6660平方米,建筑面積9633平方米,總資產(chǎn)3000萬(wàn)元。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)樓,全新的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),完善的生活區(qū),布局合理;實(shí)驗(yàn)儀器室、音樂(lè)美術(shù)室、圖書(shū)閱覽室,功能齊全;計(jì)算機(jī)、多媒體、智能廣播、安全監(jiān)控,設(shè)施先進(jìn);凈化、綠化、美化。環(huán)境宜人。
學(xué)校擁有精干的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的教師隊(duì)伍?,F(xiàn)教職工48人,其中專任教師35人,專任教師中:中學(xué)高級(jí)教師3人,小學(xué)高級(jí)教師人。
學(xué)校涵蓋小學(xué)、初中教育,現(xiàn)有18各教學(xué)班,學(xué)生近700人。學(xué)校堅(jiān)持“高品位、高質(zhì)量”精品發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)行寄宿制、封閉式、軍事化管理。樹(shù)立“生本教育”理念,大膽進(jìn)行“三步四環(huán)節(jié)”高效課堂教學(xué)改革。教學(xué)質(zhì)量顯著提高,學(xué)校先后被評(píng)為市、區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)優(yōu)秀單位。
二、指導(dǎo)思想
以《國(guó)家教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》為指導(dǎo),全面落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持教育的公益性原則,充分利用現(xiàn)有資源,不斷拓寬發(fā)展空間,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),大力推進(jìn)新課程改革,切實(shí)強(qiáng)化學(xué)校管理,積極優(yōu)化育人環(huán)境,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校辦學(xué)品位。
三、建設(shè)目標(biāo)
?。ㄒ唬┛傮w目標(biāo):建優(yōu)美環(huán)境、樹(shù)優(yōu)良校風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)、育優(yōu)秀人才。力爭(zhēng)五年內(nèi)把金鼎辦成學(xué)校有特色、教師有品位、學(xué)生有成就、家長(zhǎng)能放心、社會(huì)能滿意的省、市骨干民辦學(xué)校。
(二)具體目標(biāo):
?。?)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):
實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,培養(yǎng)一支觀念新,思維活,方法多,學(xué)識(shí)高,想干事,肯干事的管理隊(duì)伍,建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè),結(jié)構(gòu)合理,善于學(xué)習(xí),樂(lè)于育人,勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。實(shí)施各師工程和青藍(lán)工程。加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和青年教師的培養(yǎng)工作,五年內(nèi),培養(yǎng)區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人10—12名,市級(jí)4—6名,中小學(xué)專職教師占教師總數(shù)95%以上,本科學(xué)歷達(dá)90%以上。中級(jí)以上職稱達(dá)50%以上,三年教齡的教師達(dá)70%。
?。?)校園建設(shè)目標(biāo):
實(shí)施校園建設(shè)“兩化”工程。一是校園環(huán)境人文化。進(jìn)一步完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好校園美化工作,努力構(gòu)建具有文化內(nèi)涵,人文精神的校園文化,打造書(shū)秀校園,爭(zhēng)創(chuàng)示范學(xué)校。二是教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,進(jìn)一步加快教育教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化建設(shè),繼續(xù)完善實(shí)驗(yàn)室儀器室、圖書(shū)室、閱覽室、計(jì)算機(jī)室、多媒體及音、體、美等各種功能建設(shè),加快現(xiàn)代教育信息技術(shù)的掌握和運(yùn)用。努力提高學(xué)校品位,為學(xué)校擴(kuò)容增效,夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。三是管理模式軍文化。積極創(chuàng)辦實(shí)行封閉式、軍文化管理。
?。?)學(xué)生發(fā)展目標(biāo):
實(shí)施學(xué)生培養(yǎng)“三自”工程。全面培養(yǎng)學(xué)生品德自愛(ài)、學(xué)習(xí)自信、生活自立、身心自強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì)。堅(jiān)持以學(xué)生為主體,以學(xué)生發(fā)展為根本的“生本教育”理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德,形成“和諧、求真、創(chuàng)新、向上”的校風(fēng);培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成“尊師、守紀(jì)、博學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng)。
四、建設(shè)措施:
(一)加強(qiáng)班子建設(shè),完善管理機(jī)制
1、加強(qiáng)董事會(huì)團(tuán)結(jié)與合作,強(qiáng)化董事會(huì)的決策和校長(zhǎng)的執(zhí)行職能,建立健全校務(wù)會(huì)責(zé)任制,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、廉潔自律、工作務(wù)實(shí)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
3、堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體制。以“規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主管理”為主要內(nèi)容,形成科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系;堅(jiān)持以法治校,以情育人,構(gòu)建人文校園,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高師生校園生活質(zhì)量。
4、實(shí)行民主管理,充分發(fā)揮教代會(huì)的民主監(jiān)督作用,全面推行校務(wù)公開(kāi),通過(guò)教務(wù)會(huì)、校務(wù)委員會(huì)等形式聽(tīng)取教職工意見(jiàn),做到群策群力辦好學(xué)校。
5、進(jìn)一步制定和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,形成激勵(lì)機(jī)制,使學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循,有制定可依,營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。
6、通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,有效管理,力爭(zhēng)使學(xué)校管理水平有較大的飛躍,形成切合我校實(shí)際的管理特色。
?。ǘ└陆逃^念,提升教師素養(yǎng)
1、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校,實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的根本,因此,學(xué)校應(yīng)把教師素質(zhì)的提高擺在學(xué)校管理重中之重的地位。要構(gòu)建以教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以校本研修為重點(diǎn)的繼續(xù)教育體系,注重教師自我學(xué)習(xí)和內(nèi)在素養(yǎng)的提升。在學(xué)歷合格的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)教師多參加高一級(jí)學(xué)歷學(xué)習(xí),五年內(nèi),教師本科學(xué)歷達(dá)90%,鼓勵(lì)教師在崗學(xué)習(xí),開(kāi)展多類型的讀書(shū)活動(dòng),讓教師在工作中學(xué)習(xí),成為教育觀念新、教學(xué)水平高、教科研能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型教師。不斷探索校本教研的新方法和途徑,促進(jìn)教師專業(yè)水平和能力的不斷提升,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型學(xué)校。
2、開(kāi)展豐富多彩的師德建設(shè)、敬業(yè)精神教育的主題活動(dòng),大力宣傳和推廣師德先進(jìn)典型,完善師德評(píng)價(jià)制度,每學(xué)年對(duì)教師的是的進(jìn)行全面、綜合的評(píng)價(jià),每年評(píng)選2—3名師德先進(jìn)典型,把師德表現(xiàn)納入教師綜合評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容,并作為教師評(píng)優(yōu)和職務(wù)晉升等發(fā)面的依據(jù),同時(shí),建立學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生四位一體的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對(duì)嚴(yán)重違反者,實(shí)行師德“一票否決制”。
3、積極實(shí)施名師培養(yǎng)工程,促進(jìn)教師全面發(fā)展。加大學(xué)科帶頭人和教壇新星的培養(yǎng),加速青年骨干教師的成長(zhǎng)。把素質(zhì)好、潛力大、肯專研的青年教師確定為名師培養(yǎng)對(duì)象,確定教師培養(yǎng)梯隊(duì)。針對(duì)不同層次的培養(yǎng)對(duì)象,提出發(fā)展要求,促進(jìn)教師均衡發(fā)展,專業(yè)成長(zhǎng)。
4、抓好教師教育教學(xué)常規(guī)管理,以《教育教學(xué)常規(guī)管理》來(lái)規(guī)范教師的教育教學(xué)語(yǔ)言、行為和實(shí)踐。通過(guò)多種渠道,采用多種形式,運(yùn)用多種方法,抓好教學(xué)級(jí)基本功。繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)一”練兵活動(dòng),鼓勵(lì)和幫助教師外出學(xué)習(xí),汲取先進(jìn)的教學(xué)理念,快速提升自身的教育教學(xué)水平。鼓勵(lì)教師積極撰寫(xiě)論文,加強(qiáng)信息技術(shù)的研究和培訓(xùn),提供條件讓教師學(xué)習(xí)各種現(xiàn)代化教學(xué)技能,充分利用學(xué)?,F(xiàn)有的設(shè)施資源,進(jìn)一步強(qiáng)化信息技術(shù)的功能效益,優(yōu)化教學(xué)方法。
?。ㄈ└倪M(jìn)德育方式,增強(qiáng)育人實(shí)效
1、健全德育機(jī)制,形成德育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮學(xué)校的主導(dǎo)作用,建立、健全學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò),形成“人人管德育、家家懂德育、社會(huì)重德育”的德育機(jī)制。
2、以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手,不斷提高學(xué)生的思想道德水平;養(yǎng)成教育為特色,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生得到充分的發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。注重人文教育,養(yǎng)成交流與合作的習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生與人和諧相處的意識(shí)和能力。充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,深入開(kāi)展各種活動(dòng),寓德育于活動(dòng)之中。
3、關(guān)注學(xué)生的心靈世界,樹(shù)立正確的人生目標(biāo),把心里健康教育與思想教育結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮心里健康教育的德育效應(yīng),幫助學(xué)生形成自信、自強(qiáng)、自律、勤奮的健康心理。
4、建立一支有強(qiáng)烈的責(zé)任心,崇高的使命感,樂(lè)于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。堅(jiān)持以師生的精神塑造為主線,以實(shí)際活動(dòng)為載體,以自我。自主管理為抓手,通過(guò)課堂和活動(dòng)兩大德育陣地,采用正面灌輸、結(jié)合活動(dòng)、個(gè)體自我教育等三種形式,實(shí)現(xiàn)管理制度化、內(nèi)容系列化、教育社會(huì)化、工作科研化、活動(dòng)自主化,優(yōu)化德育工作,發(fā)展和提升德育內(nèi)涵。
?。ㄋ模┥罨n程改革,提高教育質(zhì)量
1、面向全體學(xué)生,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,首先須按新的課程標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)上好各門(mén)功課,充分發(fā)揮各科課堂教學(xué)在傳授知識(shí),交個(gè)方法。開(kāi)發(fā)智力,培養(yǎng)情感價(jià)值觀的作用,其次,要落實(shí)公平教育理念,學(xué)校要為學(xué)生全面發(fā)展提供成長(zhǎng)空間和實(shí)踐嗎,使全體學(xué)生享受交易的權(quán)利平等,享受教育機(jī)會(huì)的均等。
2、營(yíng)造和諧校園環(huán)境氛圍,實(shí)施和諧教育,促進(jìn)學(xué)生均衡發(fā)展。通過(guò)和諧教育,使學(xué)生在輕松自由的氛圍中愉快學(xué)習(xí),發(fā)展個(gè)性,健康成長(zhǎng)。和諧教育不僅是德、智、體、美全面的和諧,也是每個(gè)學(xué)生情感、意志、性格形成過(guò)程的和諧;和諧教育不僅是教與學(xué)和諧,也是教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法和諧。倡導(dǎo)和諧教育,須尊重每位學(xué)生做人的尊嚴(yán)和價(jià)值,給予學(xué)生更多的關(guān)注和愛(ài),不斷探討轉(zhuǎn)化方法,建立幫教檔案,盡我們所能幫助其成長(zhǎng)。
3、創(chuàng)新理念,樹(shù)立正確的學(xué)生觀,教師觀、教學(xué)評(píng)價(jià)觀,順應(yīng)課改的要求。要遵循教育發(fā)展的規(guī)律,大膽實(shí)踐;要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)管理,以提升教育質(zhì)量為核心,不斷提高實(shí)施新課程的能力,要強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教師精心教學(xué),切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控、課程實(shí)施、教學(xué)改革有機(jī)結(jié)合,有效提高教學(xué)質(zhì)量。
4、整合教育資源,體現(xiàn)校本教學(xué)特色。課程校本化是學(xué)生辦學(xué)理念的具體表現(xiàn),也是實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的載體。學(xué)校要認(rèn)真貫徹實(shí)施新課程教學(xué)計(jì)劃,上好綜合類課程。同時(shí),要充分開(kāi)發(fā)和合理利用校內(nèi)外多種教學(xué)資源,開(kāi)發(fā)校本課程,建立校本化的課程體系,形成校本教育教學(xué)特色。根據(jù)我校實(shí)際,五年內(nèi),從學(xué)校類課程、活動(dòng)類(技能)課程和社會(huì)實(shí)踐類等三大方面開(kāi)發(fā)課程資源,形成校本教學(xué)特色。
5、加強(qiáng)學(xué)生的管理,加強(qiáng)學(xué)生的“知、情、意、行”的管理和教育。關(guān)注學(xué)生理想目標(biāo)、道德品質(zhì)、日常行為、學(xué)習(xí)行為、心理健康、思想動(dòng)態(tài)、安全意識(shí)、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。要依托少先隊(duì)活動(dòng)并采用課堂教育與課外教育相結(jié)合的方式,加強(qiáng)學(xué)生的“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事”“學(xué)生的思想品德品質(zhì)”“學(xué)生行為規(guī)范”“學(xué)生自我安全保護(hù)”等教育。
6、加強(qiáng)各類比賽和活動(dòng)工作的規(guī)劃和制度建設(shè),重視各項(xiàng)常規(guī)性的活動(dòng)與比賽的訓(xùn)練。做到訓(xùn)練平?;?、比賽定期化。定人、定時(shí)間、定資金、定獎(jiǎng)懲制度,保障各類活動(dòng)與比賽取得優(yōu)異成績(jī),提升學(xué)校地位,樹(shù)立學(xué)校的形象。
?。ㄎ澹﹫?jiān)持科研興校,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展
1、堅(jiān)持科研興校,科研強(qiáng)師德策略,繼續(xù)完善課題研究和管理體系,扎實(shí)有效地開(kāi)展課題研究,促使教學(xué)問(wèn)題課題化,課題研究常規(guī)化,以課題研究服務(wù)教育教學(xué)。各科都要設(shè)立專題研究,重視研究過(guò)程和資料積累,寫(xiě)好實(shí)驗(yàn)總結(jié)和報(bào)告,提高實(shí)驗(yàn)質(zhì)量和實(shí)效,定期舉行課題研究匯報(bào)活動(dòng)和階段總結(jié)。規(guī)范教科研行為,加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度,使教科研工作起到推動(dòng)我校教育跨越式發(fā)展的作用。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作,采取“自主培訓(xùn)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的措施,有目的組織相關(guān)教師參加各級(jí)教研、培訓(xùn)活動(dòng),組織管理人員、教師赴公辦學(xué)校參觀學(xué)習(xí),另外,要加強(qiáng)與市、區(qū)教研部門(mén)的合作,請(qǐng)有關(guān)專家到我校進(jìn)行講座、指導(dǎo)。
3、重點(diǎn)做好校本課題的研究工作,探索學(xué)校課程教學(xué)中實(shí)施中華傳統(tǒng)經(jīng)典教育的有效途徑,使校園充滿書(shū)香氣息;探索教學(xué)與生活的緊密聯(lián)系。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作,有效地進(jìn)行素質(zhì)教育,逐步形成我校教育特色。
?。┳ズ冒踩逃?,創(chuàng)建平安校園
1、安全是大局,是學(xué)校一切工作的根本前提。安全工作應(yīng)列為學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,沒(méi)有安全就沒(méi)有穩(wěn)定,沒(méi)有安全就沒(méi)有正常的教育教學(xué)秩序,沒(méi)有安全就沒(méi)有學(xué)生全面和諧的發(fā)展。全校上下要高度重視安全工作,建立健全各項(xiàng)安全制度和安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)管理,層層落實(shí),責(zé)任到人。
2、建立對(duì)學(xué)校師生人身安全的防范措施,切實(shí)換起廣大教師的責(zé)任意識(shí),把問(wèn)題和矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保師生交通安全。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校封閉管理,做好來(lái)人登記制度。
3、加強(qiáng)課件護(hù)導(dǎo),之日教師要加強(qiáng)課間巡視,杜絕學(xué)生做各類危險(xiǎn)游戲,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組成員要定期開(kāi)展對(duì)學(xué)校及學(xué)校周邊進(jìn)行全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處置或上報(bào)。
4、定期更換、保護(hù)好消防設(shè)備,加強(qiáng)學(xué)生消防逃生演練,提高學(xué)生防范能力,要加強(qiáng)防盜設(shè)施的維護(hù)檢查,加強(qiáng)節(jié)假日、夜間值班巡查,努力打造平安、和諧校園。
?。ㄆ撸┘訌?qiáng)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造校園文化
1、修建文化長(zhǎng)廊,提高校園文化品位,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
2、擴(kuò)建食堂、完善實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室及各班教室設(shè)施。
3、完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的申報(bào)、立項(xiàng)和建設(shè)工作,建設(shè)一個(gè)較為標(biāo)準(zhǔn)的200米跑道的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),并完善運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)的基本設(shè)施,滿足學(xué)生的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地所需。爭(zhēng)取各級(jí)政府重視和社會(huì)各界人士的支持,積極做好學(xué)校向北擴(kuò)建的籌劃工作。
?。ò耍┘訌?qiáng)信息技術(shù)教育,加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)
1、加強(qiáng)對(duì)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn),深入開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)研究和應(yīng)用,更新教育觀念,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,積極開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)研究工作,提高教育教學(xué)過(guò)程中的信息技術(shù)含量,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。
2、2013年完成“班班通”和校園局域網(wǎng)的建設(shè)工作,搭建師生互通平臺(tái)。
建立資源共享系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),讓網(wǎng)絡(luò)成為資源的來(lái)源,交流的平臺(tái),認(rèn)知的工具和管理的手段。
五、分年度建設(shè)目標(biāo)達(dá)成度
(一)2012.12年度工作目標(biāo)
作為實(shí)施規(guī)劃管理建設(shè)的第一年,重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟件資料建設(shè),為實(shí)施學(xué)校五年規(guī)劃達(dá)成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
目標(biāo):實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、人本化、民主化、科學(xué)化和系統(tǒng)化、改善學(xué)校校容校貌。
具體工作
1、成立學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),部署各項(xiàng)工作。
2、把學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)方向融入全體教職工的思想,使之轉(zhuǎn)化為自覺(jué)、自主的行動(dòng)。
3、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔自律、工作實(shí)效的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
4、繼續(xù)開(kāi)展新課程課改工作和完善校本培訓(xùn)的系類工作,加強(qiáng)教師教學(xué)技能的校本培訓(xùn),組織教師定期進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),教育基本功競(jìng)賽得等活動(dòng),引導(dǎo)教師走專業(yè)化成長(zhǎng)道路。
5、組織教師參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的相應(yīng)培訓(xùn)和各類競(jìng)賽,提高綜合素質(zhì)。
6、加強(qiáng)一個(gè)區(qū)級(jí)課題的過(guò)程性研究,開(kāi)展相關(guān)的研究活動(dòng),完成本年度課題研究計(jì)劃,形成中期性報(bào)告。
7、創(chuàng)新管理模式,實(shí)行寄宿制、封閉式、軍文化管理。
?。ǘ?013.9—2014.8年度工作目標(biāo)
目標(biāo):進(jìn)一步完善學(xué)校制度建設(shè),改善辦學(xué)條件,推進(jìn)教學(xué)模式、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
具體工作
1、緊緊圍繞區(qū)政府提出的教育理念戰(zhàn)略,切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步規(guī)劃校園建設(shè),營(yíng)造校園優(yōu)美和諧環(huán)境。完善校園文化、綠化、美化、凈化建設(shè)。建造具有文化內(nèi)涵、人文精神的校園文化,爭(zhēng)創(chuàng)“文明衛(wèi)生學(xué)校”。
3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的德育工作,抓好教師的職業(yè)道德和自身素質(zhì)的提高;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
4、緊緊圍繞局綜合目標(biāo)考核細(xì)則,抓好學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理工作。
5、加大安全管理力度,繼續(xù)開(kāi)展安全主題教育和安全演練工作,提高師生安全防范和自我保護(hù)意識(shí),加大安全隱患排查力度,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。
6、加強(qiáng)教研工作力度,更加學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,開(kāi)展相應(yīng)的教研活動(dòng),努力轉(zhuǎn)變教師的教育理念和教學(xué)模式,適應(yīng)教育多元化發(fā)展所需。
7、實(shí)行民主管理,充分發(fā)揮教代會(huì)的民主監(jiān)督作用,全面推行校務(wù)公開(kāi),召開(kāi)好教代會(huì),進(jìn)行換屆選角,健全幾項(xiàng)制度并加以落實(shí)。
8、加強(qiáng)校際間的交流活動(dòng),做好開(kāi)放日的活動(dòng)安排,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的措施,組織管理人員、教師赴公辦學(xué)校參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)與市、區(qū)教研部門(mén)的聯(lián)系,請(qǐng)有關(guān)專家到我校進(jìn)行講座、指導(dǎo)。
9、加強(qiáng)學(xué)校信息平臺(tái)建設(shè),完成學(xué)校局域網(wǎng)的建設(shè),為下一年度學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)打下基礎(chǔ),升級(jí)和維修現(xiàn)有機(jī)房。
10、添置部門(mén)音、體、美教學(xué)設(shè)備和圖書(shū),改善教學(xué)條件。
11、加大民主治校的力度,廣泛聽(tīng)取教職工的呼聲,努力為教職工辦實(shí)事,提高行政人員服務(wù)意識(shí),營(yíng)造和諧校園。
?。ㄈ?014.9—2015.8年度工作目標(biāo)
目標(biāo):加強(qiáng)信息技術(shù)教育和小軒網(wǎng)絡(luò)文化教育,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和規(guī)范管理體制。
具體工作
1、堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體制,以“規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主管理”為主要內(nèi)容,形成科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系,尖刺依法治校。以情育人,構(gòu)建人文校園,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高師生校園生活質(zhì)量。
2、通過(guò)教代會(huì),進(jìn)一步制定和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,形成激勵(lì)機(jī)制,使學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循,有制定可依,營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。
3、通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,有效管理,力爭(zhēng)使學(xué)校管理水平有較大的飛躍,形成切合我校實(shí)際的管理特色。
4、進(jìn)一步加大校園建設(shè),做好校園部門(mén)場(chǎng)地硬化工作,進(jìn)一步做好校園綠化、美化、凈化工作。
5、加強(qiáng)對(duì)教師信息技術(shù)的深度培訓(xùn),建立學(xué)校網(wǎng)上信息交流平臺(tái),完成各科室的博客建設(shè),鏈接學(xué)校網(wǎng)上信息交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)校內(nèi)教學(xué)資源共享。
6、完成學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),搭建師生共享平臺(tái)。
7、深入開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)研究與應(yīng)用,更新教育觀念,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,積極開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)研究工作,提高教育教學(xué)過(guò)程中的信息技術(shù)含量,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。
8、新增計(jì)算機(jī)教室,確保學(xué)生一人一機(jī)的要求。
9、建立資源共享系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),讓網(wǎng)絡(luò)成為資源的來(lái)源、交流的平臺(tái)、認(rèn)知度工具和管理手段。
10、繼續(xù)做好課題研究工作,在完成本校一個(gè)區(qū)級(jí)課題的基礎(chǔ)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)教職工職業(yè)道德教育,提升教職工整體素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
?。ㄋ模?015.9—2016.8年度工作目標(biāo)
目標(biāo):更新教育觀念,提升教師素養(yǎng),進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和辦學(xué)水平的提高。
具體工作
1、教師隊(duì)伍建設(shè),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本,學(xué)校應(yīng)把教師素質(zhì)的提高擺在學(xué)校管理重中之重的地位。構(gòu)建以教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以校本研修為重點(diǎn)的繼續(xù)教育體系,注重教師自我學(xué)習(xí)和內(nèi)在素養(yǎng)的提升。在學(xué)歷合格的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)教師多參加高一級(jí)學(xué)歷學(xué)習(xí),本年度教師本科學(xué)歷達(dá)90%,鼓勵(lì)教師在崗學(xué)習(xí),開(kāi)展多類型的讀書(shū)活動(dòng),讓教師在工作中學(xué)習(xí),成為教育觀念新、教學(xué)水平高、教科研能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型教師。
2、繼續(xù)組織各類教師參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的相關(guān)培訓(xùn)和校內(nèi)培訓(xùn),促進(jìn)教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)水平的提高。
3、組織教育教學(xué)論文。課件、案例評(píng)選及推薦活動(dòng),形成人人懂科研。人人會(huì)科研的良好氛圍。
4、繼續(xù)加強(qiáng)新一輪課題研究,努力打造一支課題研究隊(duì)伍,提升學(xué)校教科研水平,營(yíng)造濃厚的教科研氛圍。
5、積極實(shí)施名師培養(yǎng)工程,促進(jìn)教師全面發(fā)展。加大學(xué)科帶頭人和教壇新星的培養(yǎng),加速青年骨干教師的成長(zhǎng)。把素質(zhì)好、潛力大、肯專研的青年教師確定為名師培養(yǎng)對(duì)象,確定教師培養(yǎng)梯隊(duì)。針對(duì)不同層次的培養(yǎng)對(duì)象,提出發(fā)展要求,促進(jìn)教師均衡發(fā)展。本年度,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人1—2名。
6、形成骨干教師梯次型結(jié)構(gòu)。
7、繼續(xù)加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),硬化校園部門(mén)場(chǎng)地,注重校園綠化的質(zhì)量和品位。
8、繼續(xù)添置部門(mén)音、體、美和電教設(shè)備,滿足教學(xué)所需。
9、進(jìn)一步完善和擴(kuò)建師生食堂,滿足師生就餐的需求。
10、繼續(xù)抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。通過(guò)多種渠道,多種形式,運(yùn)動(dòng)多種方法,抓好教學(xué)基本功,加強(qiáng)信息技術(shù)的研究和培訓(xùn),修訂和美化教學(xué)博客,提供條件讓教師學(xué)習(xí)各種現(xiàn)代化教學(xué)技能,充分利用學(xué)校現(xiàn)有的設(shè)備資源,進(jìn)一步強(qiáng)化信息技術(shù)功能效益,優(yōu)化教學(xué)方法。
11、完善教師電子設(shè)備室的建設(shè)。
?。ㄎ澹?016.9—2017.9年度工作目標(biāo)
目標(biāo):完善育人網(wǎng)絡(luò),增加學(xué)校工作實(shí)效性,進(jìn)一步配套和完善學(xué)校功能體系,爭(zhēng)創(chuàng)“民辦學(xué)?!薄?/p>
1、健全德育機(jī)制,形成德育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮學(xué)校的主導(dǎo)作用,建立、健全學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò),形成“人人管德育、家家懂德育、社會(huì)重德育”的德育機(jī)制。
2、以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手,不斷提高學(xué)生的思想道德水平;養(yǎng)成教育為特色,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生得到充分的發(fā)展。
3、營(yíng)造和諧的校園環(huán)境氛圍,實(shí)施和諧教育,促進(jìn)學(xué)生均衡發(fā)展。
4、對(duì)學(xué)生開(kāi)展“自知、自立”教育,使學(xué)生均衡發(fā)展。
5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校綠化、美化建設(shè),打造精品綠化、提升學(xué)校品位。
6、完善學(xué)校功能室的配套,建立學(xué)生閱覽室、美術(shù)室等,繼續(xù)添置電教設(shè)備及圖書(shū)。
7、做好學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的申報(bào)、立項(xiàng)和建設(shè)工作,力爭(zhēng)在下一個(gè)五年計(jì)劃中建設(shè)一個(gè)較為標(biāo)準(zhǔn)的200米跑道的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),并完善運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)的基本設(shè)施,滿足學(xué)生的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地所需。
8、高度重視安全教育,保持“平安校園”的連續(xù)性。
9、組織各類競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。
10、采取多種形式、運(yùn)用多種渠道,加強(qiáng)宣傳、提高學(xué)校的聲譽(yù)和影響力。
11、總結(jié)和反思。分層次進(jìn)行總結(jié),累積經(jīng)驗(yàn),反思問(wèn)題與不足,找準(zhǔn)問(wèn)題,確定解決的措施,為下一個(gè)五年規(guī)劃做準(zhǔn)備。
五年的規(guī)劃,是學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖,它反映了時(shí)代發(fā)展的要求,昭示著學(xué)校的美好明天。我們堅(jiān)信,隨著規(guī)劃的實(shí)施,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),五年后的金鼎學(xué)校將描繪出一道更靚麗的風(fēng)景。